上半年，永州市局通过突出“三优化”促进“两发展”，顺利实现时间过半任务过半。

一是突出优化服务，着力开展质量提升。以围绕服务中心为重点，服务企业为着力点，服务民生为根本点，全面开展质量提升活动，并提出了“快、早、活、细、实”的五字服务工作要求，全市共抽调专业技术人员100多人，组建多支技术服务队，由局领导带队，分别深入到全市重点项目、重点企业、重点场所帮助企业申报名牌，开展技术检测服务，解决生产中的实际问题，查找整改安全隐患，并对企业进行分类建立档案，将质量提升活动落在实处。

二是突出优化结构，着力提高工作成效。改变过去“强执法、轻监管、弱检验”的工作思路，切实转变到“兴检验、强监管、重执法”的工作理念中来。切实提升检验检测水平。上半年累积投入300多万元，加强区域综合检测大楼建设和食品质量、民用三表等民生项目建设。全面整合技术服务、监督执法、行政管理三大职能，形成“服务先行、检验把关，监督推动”的联合工作机制，由职能科室牵头，分区域分行业开展“质量安全帮、扶、整”活动，有效促进各项工作优势互补，齐头并进。

三是突出优化管理，着力加强绩效考核。建立精细化管理机制，先后出台公务接待、车辆管理、会议承办等各项管理机制39项，各单位都制定了勤俭节约工作目标，确保上半年各项开支较去年同期降低10%。建立300分考核制度，从党风廉政建设、预算收入目标、业务工作目标等三个方面进行科学全面考核，并成立以单位一把手为组长，纪检监察为主要工作机构的考核领导小组，确保300分考核工作机制有效实施。

通过突出“三优化”，上半年永州质监工作实现了“两发展”，即：一是服务经济社会发展有成效。据市相关部门统计，上半年通过实施质量兴市和农业标准化战略，全市名牌企业新增效益3000多万元，质量兴市工作得到了市长的高度肯定，亲自发来贺信，认为永州的质量工作强力促进了永州经济向品牌经济转变，产品质量、工程质量和服务质量有了新的提升，永州呈现出快速崛起的态势。二是质监事业自身发展上台阶。新增技术检验检测项目8项，永州的三个区域和省级检验检测中心建设进展顺利，工作合力日益加强，提前实现省局要求时间过半、任务过半的工作目标，且收入结构日趋优化，技术检验检测收入较去年增长40%以上。                                     （信息办）